每一个在普通岗位上挥洒汗水、在窘境中执着前行的斗争者，都是这个年代不普通的注脚。崇州市委人才办、崇州市总工会、共青团崇州市委与崇州市融媒体中心联合推出《兴城斗争派》专栏，把镜头和笔触对准斗争在崇州各行各业的追梦人，记载城市与人才“双向奔赴”的精彩华章。聚集他们的作业、日子和生长，共享他们敬业贡献、攻坚克难的动听瞬间， 礼赞他们为共绘崇州高质量开展图景尽力斗争、不懈斗争！

  2010年，计算机专业结业的曾洪彬扎进出产一线，从木匠操作员做起，先后担任技能员、出产调度员、出产计划员、精益出产专员、出产计划司理、定制车间主管、事务剖析师、信息化司理。

  每天与板材、设备、流程打交道，他把单调的重复变成精进的阶梯：至今仍在活跃学习家具制作流程与工艺与技能、计算机和网络信息技能、智能制作技能，并将学习到的技能运用到作业实践；先后参加板式家具流水线作业的改造和晋级、定制家具主动化工厂的建造和信息体系(SAP、CRM、MES、WMS、定制拆审单等)的搭建和晋级等。他不只每天研讨怎么简化开料、封边、钻孔的接连化，还要重复测算不同木材的加工损耗率，乃至手绘设备改造草图……正是这段阅历，让他深谙“差之毫厘，谬以千里”的制作真理。当同行满足于娴熟操作时，他已在笔记本上记满工艺改进想象。

  当出产线上频现的问题渐渐的变成为开展瓶颈时，这位计算机专业身世的技能员敏锐捕捉到破局方向。他重拾尘封的专业相关常识，将车间堆集多年的经历和名贵数据交融，用信息化处理难题。这不只让出产呼应速度进步，更坚决了他“车间痛点便是立异起点”的信仰。

  面临全英文的职业操作软件SAP，他白日向软件专家学装备，晚上啃各种相关教材。2018年定制家具风潮已然鼓起，他带领团队霸占“非标产品规模化”难题，在原有体系根底上改进优化研制的《定制拆审单体系》将订单准确率进步至99.5%，让订单拆解呼应进入出产前“分钟级”呼应。

  最令人惊叹的是2018年底，曾洪彬在不断迭代晋级的各类体系中总结经历，自主研制、施行、落地《出产主动排程体系》《定制出产办理体系》，以算法推翻传统。《出产主动排程体系》将以往1-2个人操作排产要耗费1天或许半响时刻紧缩至现在的5分钟，大幅度的进步出产功率。而《定制出产办理体系》也处理了定制家具职业“多种类、小批量、短交期”带来的办理难题，以此来完成企业从“经历驱动”到“数据驱动”的决议计划转型，一起为未来智能化晋级奠定根底。“体系里有多年堆集的工艺参数，这是AI无法代替的匠人才智。我期望咱们经过小步快跑、持续迭代，终究完成‘柔性化出产、透明化管控、智能化决议计划’的方针。”曾洪彬如是说。

  在工业浪潮中，曾洪彬坚持“工匠精力要做乘法”的理念。他参加主导‌板式家具流水线现场布局改造项目时，选用价值流图剖析各环节的价值与非增值活动，兼并或简化工序（如开料、封边、钻孔的接连化），一起研讨操作台高度、设备距离等标准以契合人体工学要求，削减折腰、回身等重复性动作；推广单元化和流水线布局结合。这种“传统工艺+现代科技”的双螺旋立异，使企业产能进步20%的一起，损耗率下降5%。

  在公司定制家具主动化工厂建造中，他和团队交融工业互联网与柔性制作技能，完成“万单千面”的个性化量产；主要从设备数据收集、数据处理、线控对接、设备对接等方面做深入研讨剖析，找到合理可行的主动化处理方案。

  “匠人不能独善其身，要成为火种。”曾洪彬将一身技艺倾囊相授，培养了很多技能骨干，用举动饯别着“一人成匠，不如万人成林”的信仰。现在，已有10人在他的带领下生长为相关岗位的要害技能骨干。

  2017—2019期间，曾洪彬接连三年荣获公司“金马凳奖”，2019年荣获公司“改进达人”“最佳创值奖”，2020年荣获“总裁特别奖”，并获评2020年度“罨画工匠”等荣誉。

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